Tilda Publishing
наша работа - помогать вам управлять бизнесом
МЕХАНИКА РОСТА
серия вебинаров для владельцев микро бизнеса
Зачем вам вебинары
Погрязнуть в "операционке" на самом деле не так страшно. А вот завести бизнес и не получать от него должный доход - это уже беда.

Знакома вам такая ситуация - проект любимый, сил и времени вложено море, а желаемой финансовой отдачи нет? Вы знаете почему так происходит? Почему бизнес постоянно вытягивает из вас дополнительные ресурсы? Где та дыра, в которую все утекает?

Для того, чтобы ответить на эти вопросы необходимо провести всестороннюю диагностику бизнеса и понять где он проседает и забирает максимум ресурсов. Для этого мы разработали Ревизию бизнес-процессов и системы управления, которую можно провести самостоятельно.

Но для тех, кому сложно в одиночку думать о стратегии, финансах, процессах и команде, мы проведем 8 вебинаров, где подробно разберем как превратить свой проект в по-настоящему прибыльный бизнес, из чего состоит работа владельца/основателя и на чем нужно фокусироваться, чтобы не застревать в рутине.
Вебинары вам будут точно полезны, если:
У вас микро бизнес
Оборот вашего бизнеса от 1 до 100 млн рублей в год
У вас не больше 30 сотрудников
Наши методики и инструментарий заточены именно на не большие компании
Вы не довольны своим персональным доходом от бизнеса
Любимый проект должен не только приносить радость, но еще и нормальные деньги
Остро ощущаете, что надо что-то менять, а что и как не понятно
Главная проблема владельца микро-бизнеса - нехватка управленческих компетенций и знаний.
Что вас ждет
Вебинары проходят онлайн с сентября по декабрь (точные даты смотрите в программе).
7 бизнес опор
Будем говорить только о фундаментальных для бизнеса темах: стратегия, бизнес-модель, финансы, процессы, команда, аналитика, личные цели основателя.
бесплатно
Вы можете быть на любом вебинаре онлайн совершенно бесплатно, но для подстраховки можно будет приобрести записи как всех вебинаров, так и только какого-то конкретного.
план на 2020
Главная цель этой программы - подготовить вас к 2020 году, чтобы вы смогли разработать стратегию развития бизнеса, расставить приоритеты и составить план действий.
В результате вы получите:
Диагностика
Проведете диагностику того, как сейчас организована работа с позиции управленца и поймете, что работает не так.
Процессы
Разберетесь как сделать бизнес системным и управляемым.
Финансы
Определите места и моменты повышенных издержек, отсутствия должного учета и планирования.
Команда
Проведете диагностику текущей команды и поймете в каких именно местах нужно повысить эффективность.
Точки роста
Определите в какой области требуется стратегическая проработка и решите как ее реализовать
План
Составите план первоочередных действий по изменению ситуации
Программа вебинаров
Вы можете присутствовать онлайн на любом вебинаре совершенно бесплатно. Выбирайте тему, регистрируйтесь и отмечайте дату в календаре
Вебинар 1
Бизнес-стратегия и позиционирование.
Зачем нужна стратегия и вИдение бизнеса на 5 лет вперед.
Как составить стратегию. Основные данные и показатели.
Строим план достижения.


Дата: вебинар уже прошел, вы можете пробрести запись
Вебинар 2
Бизнес-модель.
Бизнес-модель, как основной генератор денег.
Основные бизнес-модели.
Оборот. Прибыль. Маржинальность.
Какой "максимум" может выдавать ваш бизнес.


Дата: вебинар уже прошел, вы можете пробрести запись
самое главное, что случится с вами
за эти 3,5 месяца:
вы войдете в 2020
с программой и планом развития своего бизнеса,
осознавая результаты,
понимая как к ним прийти
и что для этого вам понадобится
Вебинары проводит Оля Грачева
бизнес-дизайнер, наставник по управлению микро бизнесом
Более 23 лет я занимала руководящие позиции в российских и международных компаниях, запускала проекты с нуля, помогала вывести бизнесы из кризиса. Последние 5 лет консультирую предпринимателей по вопросам организации управления, оптимизации расходов, выстраиванию процессов, налаживанию контроля и учета.

Сейчас основной мой фокус лежит в помощи владельцам микро бизнеса. Обобщив и систематизировав весь свой опыт, я разработала методику проектирования и настройки бизнес-процессов для небольших команд (2 - 30 человек), которую упаковала в формат Программы наставничества "Механика Бизнеса", также, провожу Ревизию бизнес-процессов и системы управления и точечные консультации.

Сертифицированный коуч по стандартам ICF.

Послушайте подкаст со мной и почитайте интервью в журнале Москвич Mag.