Tilda Publishing
наша работа - помогать вам управлять бизнесом
Закажите прямо сейчас

Ревизию бизнес-процессов и системы управления

Сколько прибыли вы теряете из-за отсутствия четкой системы?
Как все организовать, чтобы выйти из операционного хаоса?
Что сделать для того, чтобы оптимизировать экономику проектов и свести к нулю потерю денег внутри компании?
и решите 3 насущных вопроса
1
2
3
3 главных результата ревизии:
Прибыль
Вы будете точно знать где вы теряете до 40% чистой прибыли и как это исправить.
Команда
Вы поймете какую роль в конечном результате играет каждый член вашей команды и кого нужно добавить/убрать, чтобы работа была максимально эффективной
План действий
У вас будет план действий на ближайшее время по оптимизации процессов и работы, как своей собственной, так и команды.

Для владельцев
микро-бизнесов

Только 5 ревизий в месяц
5

Как проходит ревизия

Заполнение БРИФа
Вы письменно отвечаете на вопросы Брифа. Эти ответы помогут зафиксировать текущее состояние организации работы в вашем бизнесе и определить наиболее слабые места.
Консультация 1
Задача первой консультации - зафиксировать проблемные зоны, понять природу этой проблематики и наметить возможные пути решения.
Продолжительность консультации - 1,5 часа.
Консультация проводится после получения заполненного Брифа.
Анализ
Эта работа выполняется нами между 1-ой и 2-ой консультацией.
Мы анализируем вашу ситуацию и вырабатываем предложения по улучшению двух фундаментальных запросов: (1) как увеличить прибыль за счет сокращения внутренних издержек, (2) как оптимизировать работу команды.
Консультация 2
Задача этой консультации обсудить и доработать план действий по устранению выявленных проблемных зон.
Продолжительность консультации - 1,5 часа.
Консультация проводится через 5-7 дней после Консультации 1.
После проведения ревизии вы также получите:
ФАЙЛ
проведенной ревизии бизнес-процессов
с рекомендациями и планом действий

И самое главное - будете точно знать как организовать работу, чтобы ваш бизнес приносил вам больше прибыли

ВИДЕОЗАПИСЬ