точечные и серийные консультации по вопросам управления и организации работы прокачают ваши предпринимательские компетенции и помогут выстроить системную планомерную работу, выключив вас из рутины

Консультации
Наши консультации, это и помощь в поиске решения конкретного вопроса, и брейншторм, и коучинг.

Мы не даем общих советов, мы решаем вашу текущую задачу.

Выбирайте то, что вам нужно именно сейчас:
Мы проводим консультации онлайн по всему миру или очно в Москве.

Если очный формат для вас удобнее, но вы не в Москве, то мы с удовольствием приедем в ваш город. Пожалуйста, сообщите нам об этом и мы сориентируем вас по условиям.
Базовые форматы работы
Глубокое погружение
Часто одной встречи не достаточно. Практически всегда после 1 консультации возникает потребность все обдумать и чуть позже обсудить свои новые мысли, идеи и планы, построить траекторию движения.
Разово и точечно
Вы можете точечно проработать любой вопрос по организации работы и управлению бизнесом/проектом.

Консультация длится 1,5-2 часа.
Специальные форматы
Партнерство
Серия стратегических сессий поможет прояснить партнерские договоренности, разделить ответственность, распределить обязанности.

Стратегия
Серия кураторских консультаций, на которых мы будем аккуратно менять ваше мышление и позиционирование со специалиста, который все хорошо делает сам, на владельца бизнеса, который организует процессы и работу команды.
Ревизия
Ревизия поможет выявить "узкие" и проблемные места в системе организации работы вашей компании.
Проработка
Цель Программы - помочь вам выстроить такую систему, которая позволит при постоянном росте клиентов, сохранять качество и не терять прибыль.
Юридический консалтинг по авторскому праву и коммерческим проектам в области визуального искусства и технологий
Подготовка к новому проекту
Мы поможем вам подготовить привлекательное структурное предложение для нового проекта
Разово и точечно
Юрист задаст вам правильные вопросы и поделится опытом из аналогичных задач.
Погружение в ситуацию
Вы можете заказать у нас аналитику вашего вопроса и получить юридическое решение для него.
Подготовка документов
Направьте нам описание условий того сотрудничества, для которого вам нужен договор, а также ваши опасения и пожелания вокруг него.
Порядок на сайте
Договор-оферты / Политика конфиденциальности / Пользовательское соглашение / Лицензия / Положение о cookie-файлах / Соглашение для партнёров / Правила проведения акций и конкурсов
Открывая свое дело, мы все рассчитываем на успех.
Но...
В потоке ежедневных дел становится все сложнее отклеить себя от ситуации и посмотреть на нее глазами внешнего не зависимого наблюдателя — чтобы не мешали эмоции, ограниченность видения изнутри, взаимоотношения с партнерами и сотрудниками.
Не менее 60% бизнесов закрываются из-за недостаточных управленческих компетенций владельца. Дыры в бюджете. Кадровая текучка. Ошибочное планирование. Слив бюджета на рекламу. Недостаточный спрос. Отсутствие прибыли. И еще 100500 ежедневных проблем.
Скорее всего хотя бы раз каждый представляет себя в образе Стива Джобса, Марка Цукерберга, Элона Маска или Уоренна Баффета. Классный продукт. Признание. Деньги. И это совершенно правильно, иначе зачем не спать ночами, носиться по инвесторам, составлять графики и бюджеты. Мысль о своем "звездном часе" окрыляет.
В какой-то момент успех становится призраком. Силы тают, желание меркнет.
А потом сделать верные выводы и разработать план действий.
Не откладывайте решение сложных вопросов! Приходите и мы поможем!
Идея / Миссия / Видение
1. У вас есть идея проекта/бизнеса, но вы не знаете с чего начать действовать:
- как составить бюджет,
- как рассчитать фин.модель,
- как построить первый бизнес-план,
- как юридически грамотно оформить свое начинание,
- как собрать первую команду,
- как договориться с партнерами.

Это наиболее частые вопросы, с которыми приходят к нам начинающие предприниматели. Но вы также можете прийти со своим запросом, связанным с открытием своего дела.

2. Нет ощущения, что миссия сформулирована и отвечает вашей идее. Нужно с кем-то ее пообсуждать, побрейнштормить, получить независимый взгляд со стороны.

3. Нет долгосрочного видения проекта/бизнеса. Крутятся разные идеи и решения, но в единую картинку ничего пока не складывается.
Как мы можем помочь?
2. Вы можете начать такую работу самостоятельно по нашим видеоматериалам. У нас есть серия вебинаров "Механика роста". Вся серия включает 8 вебинаров, которые охватывают основные ключевые аспекты грамотного ведения бизнеса.

Но если если вы только в самом начале пути, то рекомендуем начать с трех вебинаров "Старт 1.0", которые посвящены бизнес-стратегии, бизнес-модели и бизнес-плану.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Стратегия развития / Планирование
Как увязать личные цели и цели бизнеса? - это самый частый вопрос, с которым приходят к нам на программы и консультации.

Как построить такую бизнес стратегию, которая выведет бизнес на новый уровень, а владельца не приведет к полному выгоранию?

Как спланировать переход на этот новый виток, чтобы не растерять команду, а наоборот ее усилить?

Мы очень плотно работаем в такого рода вопросами и помогаем основателям и руководителям формулировать свои цели, строить стратегию развития и планировать внедрение изменений.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Мы можем пройти этот путь вместе с вами в формате глубокой персональной работы. Этот формат подразумевает 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
2. Вы можете начать такую работу самостоятельно по нашим видеоматериалам. У нас есть серия вебинаров "Механика роста". Вся серия включает 8 вебинаров, которые охватывают основные ключевые аспекты грамотного ведения бизнеса.

Но если вас на данный момент интересует больше стратегия, то вы можете посмотреть 2 вебинара, которые посвящены именно этому вопросу.
Бизнес-модель / Бизнес-процессы / Показатели бизнеса
Однажды наступает такой момент, когда основатель начинает ощущать острую нехватку системности в работе компании. Хочется уйти от интуитивного управления и построить наконец-то прогнозируемый системный бизнес.

Несистемность влияет абсолютно на все показатели и постоянно стремится к их занижению. В результате собственник не получает до 40% чистой прибыли, все время решает мелкие вопросы от своих сотрудников и в конце концов задает себе очень важный вопрос: а я разве для этого делал (-а) бизнес? Почему я так много работаю, а отдача меня не радует? Зачем я взвалил (-а) на себя столько обременений?

Ответы на такие вопросы лежат в правильно построенной бизнес-модели, налаженных бизнес-процессах и грамотной аналитики текущей ситуации с возможностью прогнозирования ее развития в ближайшем будущем.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Мы можем пройти этот путь вместе с вами в формате глубокой персональной работы. Этот формат подразумевает 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
4. Вы можете начать такую работу самостоятельно по нашим видеоматериалам. У нас есть серия вебинаров "Механика роста". Вся серия включает 8 вебинаров, которые охватывают основные ключевые аспекты грамотного ведения бизнеса.

Но также вы можете начать изучать вопрос точечно. Мы объединили вебинары в "пакеты".
5. Для тех, кто строит свою первую систему, мы разработали онлайн курс "Системность работы - основной фактор эффективности".
Курс не большой, состоит из 3-х уроков и 3-х заданий, на которые вы можете получить персональную обратную связь.
2. Вы можете провести "Ревизию бизнес-процессов и системы управления".
Ревизия поможет вам понять общую ситуацию с бизнесом, определить "узкие" места и разработать план по улучшению ситуации и выходу на новый системный уровень работы.
3. Если вам нужно просто строить систему, но вы не очень понимаете как это делать - у нас есть программа по настройке бизнес-процессов "Механика бизнеса".
В основе программы лежит наша авторская методика, которая позволяет за 2 месяца построить системно-работающий бизнес. Вы будете двигаться по четким инструкциям и заданиям. На Программе есть разные тарифы, в зависимости от того какой уровень обратной связи и поддержки вам необходим.
Команда / Партнерство / Делегирование
Команда и партнеры - это важнейший ресурс, но, к сожалению, в своей практике мы больше сталкиваемся с тем, что это большое обременение.

Команда не работает самостоятельно и дергает по каждому вопросу, все время срываются сроки, страдает качество, договоренности с партнерами не четкие и не прозрачные.

Все эти вопросы выматывают эмоционально и в буквальном смысле "проедают" деньги. Как часто говорят в такой ситуации "вы работаете на свой бизнес, а не он на вас". Но сколько можно?
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Мы можем проработать эти вопросы вместе с вами в формате глубокой персональной работы. Этот формат подразумевает 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
3. В нашей Библиотеке вебинаров, курсов и МК вы можете найти много полезной информации по этой теме.
У нас есть и точечные вебинары, и онлайн-курсы, которые помогут вам самостоятельно разобраться в вопросах построения команды, делегирования и партнерских отношений.
2. Для партнеров у нас есть специальный формат консультаций "Строим партнерские отношения".
В результате вы сможете прояснить все темные стороны, договорится о важном и простроить стратегию и тактику вашего партнерства на понятных и прозрачных условиях.
Управленческие компетенции
Очень часто свое дело вырастает из высоколассной экпертности. Большниство наших клиентов - это специалисты / мастера / эксперты, которые решили пойти дальше и строят свои бизнесы, открывают студии / бюро / агентства.

Самая большая проблема - человек прекрасно знает суть дела, может заменить любого сотрудника, и вообще чаще проще сделать самому, чем сто раз объяснять одно и тоже. Но этого крайне недостаточно, чтобы управлять другими людьми, финансами и процессами. Для этого нужны дополнительные управленческие компетенции и понимание как устроен процесс управления, какова роль основателя/собственника в нем.

Что нужно контролировать? На чем сосредотачиваться и тратить основную часть своего времени? Как делегировать ответственность и работу? И еще огромный список вопросов - у нас, кстати, есть такой и там 112 вопросов, на которые должен знать ответ начинающий управленец.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Самое эффективное - это "прокачать" управленческие компетенции в формате глубокой персональной работы с наставником. У нас такой формат называется "Коучинговая поддержка" и состоит из плотной 12-ти недельной работы: 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
2. В нашей Библиотеке вебинаров, курсов и МК вы можете найти много полезной информации по этой теме. У нас есть и точечные вебинары, и онлайн-курсы, которые помогут вам самостоятельно разобраться в вопросах управления и перехода от позиции специалиста в позицию предпринимателя.
Что еще у нас интересного и полезного?
Лаборатория
Безопасная среда для проб и экспериментов / Персональная поддержка / Мастер-майнды / Закрытые мероприятия / Сообщество
Подробнее